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《湾区有故事之科创下午茶》第二期:企业如何利用专利布局规避上市风险

时间: 2024-08-02 23:52:33 |   作者: 印刷耗材

  的科创下午茶活动,每集邀约1名高速成长的科技公司代表,与1名政府领导或科技金融服务机构代表,面对面就科学技术创新相关的惠企政策及企业走向长期资金市场存在的问题进行对话,解决企业在发展过程中的难题并把沟通过程做一个专业访谈节目。以达到普及科学技术创新政策、长期资金市场,宣传政企沟通渠道、支持科技公司走长期资金市场的目的。

  郝传鑫,现任三环知识产权执行总经理(广州三环专利代理有限公司、广东三环华旭商标代理有限公司)。2000年开始从事知识产权工作。主要擅长的工作领域为专利申请及管理、专利咨询及策略、专利无效及诉讼以及专利许可;曾经代表众多的国内外企业在中国进行知识产权诉讼及保护。曾经服务过包括华为、腾讯、百度、广汽集团、美国礼来公司(EliLily)、日本本田、EPSON、方邦电子在内的多家国内外有名的公司,曾经代理多起在国内外有影响的知识产权诉讼案件。

  张俊峰:超音速自动化科技目前为止已经申请了发明专利160多项、实用新型180多项、PCT国际专利4项。从数量上看已经不少了,但如何这些专利变得更有侵略性和竞争性,从而更好地维护权益?

  郝传鑫:企业要思考进行专利布局的根本目的,专利存在的价值是为了参与商业竞争,是与国内外竞争对手的竞争工具。既然是作为竞争工具,它毕竟必须就要有侵略性,要有进攻性,本身这个工具才有用。在进行进攻性专利布局的时候,我们要想办法如何去在在你们所属的技术领域,给竞争对手布置陷阱。申请专利的参照物是竞争对手,但大部分企业会误当做自己,这两者之间在未来的专利布局进攻上和维权诉讼上的差距很大。

  郝传鑫:方邦电子上市前遭遇电磁屏蔽膜世界第一大的日本公司——大自达电线股份有限公司的诉讼,这是全球屏蔽膜细致划分领域的两强对决。案件的诉讼额度很大,日本公司要求赔偿额是9272万。这次诉讼不仅关乎方邦的上市,更影响了公司的未来存续。我们在处理这个案件时压力巨大,在方邦电子急需上市的情况下,处理官司的速度和输赢是双重考验。与跨国公司的诉讼案件中,需要对此的深度了解。当时三环处理这个诉讼时,仔细分析日本公司的专利后找到一处破绽并聚焦于此,减少证据的提供并极大缩短了诉讼时间。除此之外,开发区对于知识产权的全力支持,方邦团队的重视和紧密合作,促使了诉讼的结果走向赢局。

  郝传鑫:有国外市场的产品一定需要专利布局,没有知识产权相当于在这些市场上在裸奔,总有一天会被赶出这一个市场。国外的专利布局的费用相对国内价格更高,企业对这个费用的使用存在疑虑,一是对于技术和产品没有信心,二是对于市场没有前瞻性的认识。如果技术真的很好,对未来市场也有信心,依旧是建议先去做专利布局。即便将来不在这一个市场卖产品,也可以把技术许可转让给相关的技术方,从而获取高收益。

  张俊峰:售卖给客户的定制化软件,如何防止客户私自拿去用在许可之外的地方或者修改后对外出售?

  郝传鑫:很多的软件企业其实有误解,以为软件不能够去申请专利,其实软件可以去申请专利。在做软件著作权的时候,同时也可以把软件去申请一个发明专利,变成了一个解决方案或者技术方案,它的保护范围就会更广泛,就等于你把软件注册权知识产权许可给他自己使用,但是对于他以外的人你并没有许可。你可以直接起诉他。

  张俊峰:也就是说,我售卖给客户的定制化软件是能申请发明专利的,如果客户要使用,我可以对他授权。但如果有授权范围以外的操作,就需要获得我的许可。