时间: 2024-07-04 01:53:58 | 作者: 印刷耗材
中国国新控股有限责任公司(以下简称中国国新)坚持将强“根”铸“魂”贯穿改革发展始终,厚植“央企姓党”意识、牢记“为党工作”要求,以高质量党建引领保障国有资本运营公司高水平质量的发展。近年来,公司党委深入学习贯彻习的重要讲话和重要指示批示精神,扎实推进体系化、专业化、特色化品牌建设,努力将“国新品牌”塑造成为国有资本运营领域的国家级名片,助力创建一流企业。
针对运营公司各项业务均处于充分竞争领域的实际,中国国新将品牌作为培育核心竞争力的“护城河”,将品牌建设融入企业未来的发展战略,探索明确运营模式、不断丰富运营功能,逐步打造形成了国有资本运营“以虚活实、以融强产”鲜明品牌形象。坚守使命定位。坚持以财务性持股为主开展资本运作,强调必须牢牢聚焦进入实体产业的国有资本开展运营,以提升国有资本流动性为目标,在引领带动国有资本流动中发挥功能作用、持续创造价值、优化结构布局。清晰明确主责。针对运营公司投资驱动属性较强的特点,强调运营公司“虽然无主业,必须强主责”,要以服务国家战略为导向,以支持央企科学技术创新、深化改革和“走出去”为重点,打造具有自身特色的投资生态圈,积极助力央企发挥科学技术创新、产业控制、安全支撑“三个作用”,促进国有资本“三个集中”。突出专业为本。将专业化市场化运营作为“立业之基”,以成功“投资”不断塑造市场竞争力与影响力。设立公司投资项目审核委员会,坚持从战略、财务、法律风控、运营管理和决策支撑等多角度把关,实行项目决策现场表决,不断强化投资决策的战略性、科学性与合规性,确保“研究透、效率高、风控实”。所属基金投资板块建立全生命周期运作体系,制定实施包括募、投、管、退、激励约束和风控合规等六大类、36项制度指引,实现“投得好、管得住、退得稳”。
中国国新将强化品牌引领作为培育和发展新质生产力的重要举措,推动品牌建设与业务发展协同互促,在积极发挥功能作用中彰显运营公司品牌价值。当好战新产业布局者。统筹运用基金投资、股权运作等运营手段支持科学技术创新,加大对“9+6”重点领域投资,积极当好“长期资本”“战略资本”“耐心资本”。截至2024年一季度末,已累计投资战新项目超340个、金额超3000亿元。当好深化改革支持者。累计出资近1300亿元,以市场化方式参与央企战略性重组、专业化整合。设立运作双百基金、科改基金、综合改革试验基金群,支持国企改革专项工程。发行中证国新“1+N”系列央企指数ETF产品,积极投向央企上市公司,不断增进市场认同和价值实现。发布“中证国新央企ESG成长100指数”及中国国新ESG评价体系,参与本土ESG建设。当好提质增效助力者。按照国务院常务会议部署要求,在国务院国资委、中国人民银行等部门支持指导下,发行千亿元能源保供特别债,专项用于支持发电央企电力保供,创新探索央企权益资金补充机制。通过保理、租赁业务累计向央企投放资金近4200亿元,助力压两金、减负债。设立规模400亿元的国有企业存量资产优化升级基金,持续助力央企盘活存量资产。稳健运营央企信用保障基金,保障央企整体信用安全。当好共同出海合作者。协同产业央企开展境外投资,促进国际产能合作与资源开发,已累计与40余家央企合作投资近百个项目、金额近340亿美元,其中“一带一路”项目占比超80%。
中国国新发挥多元运营业态优势,建立完整品牌架构、授权、识别、传播、保护等制度体系,实现品牌管理更趋规范、品牌宣传更为有力、品牌权益更安全。厚植品牌文化。坚持将品牌建设融入企业文化,教育引导干部员工牢记中央企业的职责使命,培育“国之脉、传承责任之脉,新致远、坚持创新发展”的共同价值追求,坚定传承央企红色基因,上好“国新品牌”的“红色底漆”。加强品牌管理。搭建“母-子-业务产品”三元品牌架构,落实做强“中国国新”母品牌、做优板块子品牌、擦亮业务产品品牌的管理策略。制定实施公司品牌管理办法、视觉识别系统使用办法、字号和商标管理办法等一系列制度,动态夯实制度基础,着力强化制度执行。将品牌建设纳入对所出资企业经营业绩考核体系,将品牌支出纳入全面预算管理,保障各类资源投入。创新品牌宣传。深入挖掘典型经验,多渠道推进品牌宣传,加快媒体融合协同,不断的提高品牌传播力,2023年在人民日报、新华社、经济日报等主流媒体及国务院国资委相关平台发布对中国国新报道110余篇。今年以来,在全系统举办“品牌国新 青春名片”青年风采大赛,促进“国新品牌”深入人心;所属国新基金获评投中2023年度“中国最佳中资私募股权投资机构TOP50”第4名、中文发集团入选国家文化产业示范基地等。严格品牌保护。建立实施覆盖事前、事中、事后的品牌突发事件管理机制,严格“国新”字号商标许可使用,落实“即时+定期”报告机制。2023年以来推动处理“国新”字号商标违法侵犯权利的行为近20起,及时有力维护公司品牌权益。
下一步,中国国新将以增强品牌战略引领力、专业运营力、组织管控力和支撑保障力为重点,高质量推进品牌建设、提升品牌价值,在建设一流企业征程上全力打造国有资本运营公司卓著品牌,为新时代中央企业品牌建设增光添彩。